开会的3C原则:

1. Conflict
没有冲突不开会,开会就是为了解决冲突。冲突可能是战略上的不统一,也可能是执行上的分歧,当然,还可能是人事斗争。开会就是把这些放到桌面上,让每个人都看清楚,让每个人都理解怎么解决这些冲突。

2. Context
开会要确保与会者每一个人都要了解这件事的前因后果,确保大家在同一语境,使用同一种话语体系。否则,就是会议召集者的失职。

3. Conclusion
没有结论的会议是失败的会议,失败的会议的危害比没有开这次会还大。达成结论,哪怕相互妥协,是每个与会者的责任。

要贯彻这些原则,可以定一些规矩,比如每个会议要有一个召集人,

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