随笔杂谈

1、一分钟目标，每个人都将主要目标和职责记在一张纸上，应该在250个字内表达清。2、一分钟赞美，经理花费不长时间在职员所做的事中，挑出正确的部分加以赞美。3、一分钟惩罚，是指某件事没有做好，对有关人员及时批评，同时提醒他，你是器重他的，不满的是他此次的工作。

员工执行力差的五大原因： 1、员工不知道干什么。2、不知道怎么干。3、干起来不顺畅。4、不知道干好了有什么好处。5、知道干不好没什么坏处。 解决执行差难题的五大方法： 1、目标明确。2、方法可行。3、流程合理。4、激励到位。5、考核有效

一个人通常只能说出心中所想的80%，但对方听到的最多只能是60%，听懂的却只有40%，结果执行时，只有20%了。你心中的想法也许很完美，但下属执行起来却差之千里，这是由“沟通的漏斗”造成的，因此你必须采取适当的方法，去克服这一＂漏斗＂现象。

①首因效应：首次会面给人好感觉；②热诚定律：热情是起点，真诚是最高点；③赞美定律：善赞美能博得人心；④面子定律：给人面子才善交际；⑤“谎言”定律：善意谎言助交往；⑥忍让定律：忍让能创和谐；⑦异性效应：男女具互相吸引作用；⑧互惠定律：让对方产生“负债感”。