开会的3C原则：
1. Conflict
没有冲突不开会，开会就是为了解决冲突。冲突可能是战略上的不统一，也可能是执行上的分歧，当然，还可能是人事斗争。开会就是把这些放到桌面上，让每个人都看清楚，让每个人都理解怎么解决这些冲突。
2. Context
开会要确保与会者每一个人都要了解这件事的前因后果，确保大家在同一语境，使用同一种话语体系。否则，就是会议召集者的失职。
3. Conclusion
没有结论的会议是失败的会议，失败的会议的危害比没有开这次会还大。达成结论，哪怕相互妥协，是每个与会者的责任。
要贯彻这些原则，可以定一些规矩，比如每个会议要有一个召集人，